(Pre-Test) – Kaizen: The Japanese Art of Continuous Improvement

Pre-Test | Materi Sesi 6
Kaizen: The Japanese Art of Continuous Improvement
Arief Bagus Setyawan

/5

(Pre-Test) Kaizen: The Japanese Art of Continuous Improvement

1 / 5

1. Apa Arti dari KAIZEN dalam penerapan bekerja ?

Perubahan yang lebih baik dan berkesinambungan

Perubahan

Pengembangan cara kerja

Mengarahkan kemajuan dalam proses

2 / 5

2. Mengapa harus menerapkan Kaizen dalam bekerja?

Fokus pada major issue

Bisa dipakai untuk referensi Kaizen berikutnya

Menggunakan SDM yang ada

Semua Benar

3 / 5

3. Sebutkan 3 sasaran Kaizen?

Quality, Cost, Delivery.

Quality, Delivery, Time.

Delivery, Poses, Time.

Cost, Efisiensi, Kecepatan.

4 / 5

4. Berikut adalah penerapan KAIZEN di Fulfilment Kecuali ?

Perubahan System Netsuite ke WMS Inhouse.

Perubahan Jam Pick up 3PL.

Penambahan Unit CCTV.

Pembuatan SOP Packaging.

5 / 5

5. Siapakah yg bertanggung jawab perbaikan / Improvement di Perusahaan?

Management puncak.

Manager & Supervisor.

Manager, Supervisor & Staff

Management, Manager, Supervisor, Leader & Staff.

Your score is

0%